Le développement de logiciels peut ressembler à de la magie noire. Une multitude de mots et d’expressions étranges que vous ne savez pas toujours comment prononcer. Il est facile de se perdre au milieu des tâches et des responsabilités d’une équipe de projet de développement de logiciels personnalisés, surtout si vous êtes un propriétaire de produit non technique qui se lance dans son premier projet informatique. Nous commencerons par les bases dans cet article et répondrons à la question : « Qui fait quoi dans votre équipes logicielles? »
Membres des équipes de développement logiciel
C’est un scénario très courant : vous (le client) sélectionnez une entreprise de développement de logiciels personnalisés et assistez aux premières consultations sur les logiciels personnalisés en gardant votre idée d’entreprise en tête, dans l’espoir d’employer un guichet unique. Après tout, c’est « un projet pour une équipe ». Ensuite, vous apprenez que l’équipe doit être composée d’au moins quatre à six personnes, sur la base d’une première revue de projet.
Le fait que le monde du développement logiciel soit vaste signifie qu’une seule personne ne suffit souvent pas pour former une équipe de développement agile. Pour diverses raisons, des dizaines de technologies, langages de programmation et outils différents sont désormais utilisés. Qu’il s’agisse de garantir que votre navigateur affiche les bonnes couleurs, de gérer la manière dont vous enregistrez les données et d’effectuer des calculs, ou encore de garantir que votre produit est sécurisé et digne de confiance, nous avons ce qu’il vous faut. Sans une bonne structure organisationnelle d’ingénierie logicielle personnalisée, même Steve Jobs ne serait pas capable de tout faire tout seul !
Hanna Shnaider est l’une des experts qui composent l’équipe de développement de logiciels FortySeven. Vous pouvez en savoir plus sur elle et son rôle au sein de l’équipe ici.
C’est pourquoi les sociétés de développement de logiciels forment des équipes de développement de logiciels interdisciplinaires avec des expertises diverses et des sous-équipes pour couvrir toutes les bases. Les membres les plus courants d’une équipe de développement de logiciels comme l’équipe de développement de logiciels FortySeven sont décrits ici. Vous saurez à quoi vous attendre lors de vos premières consultations logicielles après avoir lu cet article et vous serez bien préparé pour démarrer votre projet.
Jetons un coup d’oeil à qui est qui dans un développement de logiciels équipe.
Développeur frontal
Le développeur frontend est responsable de tout ce que vos utilisateurs voient. Je pense que cela devrait suffire à vous convaincre de l’importance de leur position au sein de la structure de l’équipe de développement de produits ou d’applications mobiles. Ils garantissent à vos utilisateurs une expérience transparente, sans retards ni désagréments. Textes, boutons, barres de navigation et animations, pour n’en nommer que quelques-uns. Les capacités de vos développeurs front-end déterminent la qualité de pratiquement tout ce avec quoi votre utilisateur interagit. La partie difficile de leur travail consiste à garantir que tous les utilisateurs bénéficient d’une expérience similaire, quel que soit le navigateur ou l’appareil qu’ils utilisent. C’est un travail formidable, compte tenu du nombre de navigateurs, de téléphones, d’appareils portables et d’autres éléments intelligents que nous utilisons. Les développeurs frontend apprennent à charmer les navigateurs et à maîtriser les résolutions. Sans eux, nous serions obligés de taper des commandes dans la ligne de commande sur des moniteurs noir et blanc pour faire quoi que ce soit avec nos ordinateurs.
Développeur back-end
Le principal résolveur de problèmes technologiques est la fonction clé du développeur back-end au sein de l’équipe des sociétés de développement de logiciels. Toute la magie se produit sous le capot grâce à la personne qui conçoit des algorithmes et une logique d’application complexes et sophistiqués. Ils veillent à ce que votre produit soit non seulement superbe, mais qu’il fonctionne également de manière fluide et efficace.
Ingénieur Assurance Qualité
Le développement de logiciels est un domaine difficile et sujet aux erreurs, et même le développeur de logiciels personnalisés le plus expérimenté ne sera pas en mesure de créer lui-même des solutions irréprochables. C’est pourquoi l’intégration d’un service d’assurance qualité peut être bénéfique pour toute équipe de développement de logiciels.
Quelles sont les responsabilités des AQ ? Ils détectent les pannes et les problèmes avant vos utilisateurs. Un professionnel de l’assurance qualité testera les performances, la sécurité, la convivialité, la portabilité et l’apparence de votre application du point de vue de l’utilisateur final lors de son évaluation.
Ingénieur Automatisation Assurance Qualité
Tandis qu’un ingénieur d’assurance qualité veille à ce que chaque nouvelle fonctionnalité soit minutieusement testée, les fonctionnalités existantes peuvent échouer. Il peut s’agir de la dépréciation d’une clé API ou d’un plugin externe, ou il se peut simplement que quelque chose se soit mal passé lors de la sortie d’une nouvelle fonctionnalité. Il est physiquement impossible pour votre équipe d’assurance qualité de tester l’intégralité du produit chaque jour. Vous pouvez donc soit attendre que les défauts soient signalés par vos utilisateurs. Vous pouvez également embaucher un ingénieur en automatisation de l’assurance qualité. Concevoir et développer des tests automatisés, comme des « tests de bout en bout » qui imitent le comportement réel de l’utilisateur et alertent l’équipe (comme QuaranteSept47 IT) rapidement en cas de problème, font partie des tâches de QAA.
Ingénieur DevOps
Les experts DevOps garantissent que votre solution est disponible 24 heures sur 24, sept jours sur sept, rentable à entretenir, à mettre à niveau et à entretenir, et qu’elle résiste aux pics brusques d’activité des utilisateurs et aux tremblements de terre.
Concepteur de produits
Vous les avez peut-être entendus être appelés concepteurs UX, concepteurs d’interface utilisateur, architectes de l’information, satisfaits des utilisateurs et une variété d’autres termes. Des concepteurs de produits sont nécessaires pour l’application d’une équipe d’agence de développement de logiciels. Ils sont essentiels au succès du produit que vous créez. Les gens les considèrent souvent comme des graphistes qui développent des designs attrayants. S’il est vrai que les concepteurs de produits veillent à ce que la convivialité et la conception de votre application, ainsi que l’ensemble de l’interface utilisateur, soient aussi nettes et attrayantes que possible, ce n’est pas leur seul rôle. Tout au long du processus de développement, ils feront partie de votre équipe, depuis la traduction de vos objectifs commerciaux en expériences utilisateur utilisables jusqu’à l’analyse, l’évaluation et l’amélioration de ces expériences au fil du temps.
Chef de projet
Les chefs de projet maintiennent le projet sur la bonne voie, ce qui est une tâche difficile dans une entreprise de développement de logiciels informatiques. Ils veillent à ce que l’équipe soit engagée et productive, à ce que les risques soient identifiés et surveillés et à ce que les normes de développement et de communication les plus élevées soient respectées.
La gestion de projet sert de lien entre le monde de l’entreprise et le monde du jargon informatique. Un PM a une vision unique du produit et du processus puisqu’il a un pied dans l’équipe de développement logiciel et l’autre côté business en tant que consultant.
Analyste d’affaires
La majorité des biens échouent non pas parce qu’ils ont été mal construits, mais parce qu’ils n’ont pas réussi à atteindre l’adéquation produit-marché attendue. Un analyste commercial peut vous aider à éviter ce dilemme en s’assurant que vous développez le bon produit au bon moment pour résoudre le bon problème et qu’il est cohérent avec le modèle global des sociétés de développement de logiciels personnalisés et les attentes des clients. Selon une étude, consacrer 8 à 15 % de son temps et de ses ressources à l’analyse commerciale augmente considérablement les chances de réussite d’un projet.
Conclusion
Comme vous pouvez le constater, il y a beaucoup plus de responsabilités dans une équipe de développement de logiciels comme l’équipe de professionnels du logiciel FortySeven que dans de « simples codeurs ». L’écriture du code est la partie la plus simple, et ce n’est même pas l’activité la plus longue pour un développeur. Par exemple, le développement de logiciels RFP est un logiciel très populaire de nos jours qui nécessite une équipe spécialisée pour le développer. Le concept de l’entreprise de développement de logiciels lui-même, les parcours utilisateur et l’apparence de votre implémentation, la cohérence et la durabilité de l’application, les performances et la sécurité de votre framework, le style architectural du remède, les méthodes de production et la bonne gestion des risques. Il existe des dizaines de facteurs qui contribuent au succès ou à l’échec d’un projet.
