« Je ne me réveille pas fier et confiant. Je me réveille inquiet et concerné »
En bref: Au cours des trente années qui se sont écoulées depuis qu’il a cofondé la société, Jensen Huang a contribué à faire passer Nvidia d’une entreprise avec 40 000 $ en banque à l’une des dix plus grandes organisations au monde en termes de capitalisation boursière. Mais malgré sa valorisation de 1,19 billion de dollars, le PDG de Team Green craint toujours que Nvidia ne fasse un jour faillite.
Huang a fait ses aveux lors du sommet DealBook du New York Times en 2023 (via Insider), où Andrew Sorkin du New York Times a demandé à Huang pourquoi il continue de parler de la façon dont il fait tout pour maintenir l’entreprise à flot.
Huang a déclaré que les défis auxquels Nvidia a été confronté dans le passé lui ont laissé le sentiment inébranlable que l’entreprise ne survivra pas. En 1995, suite à la sortie et à l’échec commercial de sa première puce, la NV1, Nvidia a failli faire faillite et a dû licencier la moitié de ses employés, n’en laissant que 40, et déménager dans des bureaux plus petits. Nvidia a également eu d’autres échecs depuis lors.
« Je pense que lorsque vous bâtissez une entreprise à partir de zéro, que vous avez connu une réelle adversité et que vous avez failli faire faillite à plusieurs reprises, ce sentiment reste en vous », a déclaré Huang.
En 2021, Huang est apparu sur la couverture du magazine Time après avoir été nommé l’une des personnes les plus influentes de l’année. Il a été en tête de l’enquête des « PDG les plus populaires » en octobre et la flambée du cours de l’action de Nvidia, due à l’IA, l’a vu devenir l’une des 30 personnes les plus riches au monde avec une valeur nette de 44 milliards de dollars. Cela permettrait à la plupart des gens de se sentir plutôt bien dans leur peau, mais ce n’est pas toujours le cas avec Huang.
« Je ne me réveille pas fier et confiant. Je me réveille inquiet et concerné », a déclaré Huang. « Cela dépend juste de quel côté du lit tu sors. »
Le patron de Nvidia a également évoqué les concurrents de son entreprise dans le secteur, tels qu’AMD, Apple et Intel.
« Je ne pense pas que les gens essaient de me mettre en faillite – je savoir ils essaient de le faire, donc c’est différent », a déclaré Huang. « Je vis dans cette condition où nous sommes en partie désespérés, en partie ambitieux. »
Mais Huang a déclaré que vivre dans un état d’inquiétude constant à l’idée que Nvidia perde soudainement sa couronne et fasse faillite d’une manière ou d’une autre présente des avantages.
« Je pense que dans l’adversité, on est plus concentré », a déclaré Huang. « Et lorsque vous êtes plus concentré, vous pouvez être plus performant.
« J’aime vivre dans cet état où nous sommes sur le point de périr, et donc j’apprécie cette condition », a-t-il poursuivi. « Je fais de mon mieux dans ces conditions. »
Huang a déjà expliqué à quel point la gestion de Nvidia s’était avérée plus difficile que la façon dont il l’envisageait, admettant qu’il ne redeviendrait pas PDG s’il pouvait refaire les choses. Mais il semble que ce travail présente des avantages – et pas seulement l’argent.
« J’aime rentrer chez moi et dire à ma femme que j’ai sauvé l’entreprise aujourd’hui », a déclaré Huang lors du sommet DealBook. « Peut-être que ce n’était pas vrai, mais j’aimerais le penser. »
Plus tôt cette semaine, nous avons entendu parler d’un autre cofondateur de Nvidia, l’ancien CTO Curtis Priem, qui vaudrait environ 70 milliards de dollars s’il avait conservé ses actions Nvidia. Priem mène désormais un style de vie philanthropique « hors réseau » et est un grand fan de la rédaction de manifestes pour sauver la planète.